Andere coaches lukt het wel om hun bedrijf te runnen. Je vraagt je af hoe dit kan, helemaal omdat jij altijd tekort uren in je dag hebt om echt AAN je bedrijf te kunnen werken . Je bedrijf is zo gegroeid afgelopen jaren en nu groeit het je boven het hoofd, je bent manager en coach in 1. Hoe ga je dit op lange termijn volhouden?

Elke dag weer die mails, contact met je klanten, zaken die niet lekker lopen.. Dit kost zoveel tijd. Je zou willen dat je meer werkzaamheden kon doen wat je leuk vindt én waar je goed in bent. Het managen van je projecten, het in kaart brengen van je processen en team, daar loop je op leeg. Je wil werken AAN je bedrijf, nieuw plannen bedenken om je klanten nog beter te kunnen helpen met jouw aanbod en meer omzet te genereren, maar de werkelijkheid is dat je opgeslokt wordt door de waan van de dag en werkzaamheden zich blijven opstapelen. Hoe kan het nu dat die verhouding tussen de inhoud van het werk en de overige taken en steeds schever komt te liggen?!

“Het gaat prima, van een beetje hard werken is nog niemand doodgegaan” zeg je als iemand op een verjaardag vraagt hoe het met je bedrijf gaat. Je vindt je werk ook leuk en doet dit met passie, maar eigenlijk schaam je je dat het je niet lukt om het werk in minder uren te doen. Je hebt al een VA ingeschakeld, maar eigenlijk biedt dit niet de verlichting waar je op had gehoopt, in plaats daarvan moet je die nu ook nog aansturen en dat kost weer meer tijd dan gedacht. Soms denk je er zelf aan om het werk maar weer zelf te doen. Je zou niets liever willen dan wat meer vrije tijd, om met vriendinnen een dagje naar de sauna te gaan, écht bij je gezin aanwezig te zijn in plaats van constant te piekeren over je bedrijf. Je bent je eigen coachbedrijf gestart omdat je vrijheid en zelfstandigheid zo belangrijk vindt, maar als je heel eerlijk kijkt hoe het nu echt met je gaat voel je je een slaaf van je eigen bedrijf. Dat is toch niet waarom je bent gaan ondernemen? Je wilt zo graag het tij keren, maar hebt geen idee HOE. Je hebt eigenlijk niet eens de tijd om hierover na te denken behalve als je in bed ligt en dat gaat ten koste van je nachtrust die je hard nodig hebt.

Je bent bezig met de voorbereiding van je training, er komt een reminder binnen. Je lancering voor je nieuwe programma start over 2 dagen. Oh nee, helemaal vergeten, daar moet je nog van alles voor doen. Je raakt gefrustreerd: “ik wil mij focussen op de voorbereiding van mijn training en niet bezig zijn met al die regelzaken voor mijn nieuwe Programma”. Dat wordt weer langer doorwerken vandaag.

Het is nog geen 10 uur en de moed zakt je in de schoenen. Je zit achter je bureau en weet niet waar je moet beginnen, de mailbox is ontploft, je takenlijst groeit en over 5 minuten heb je een afspraak staan met een coachee. Tot een jaar geleden lukte het goed om je bedrijf in goede banen te leiden, maar nu je bedrijf gegroeid is lukt het je niet meer. De woorden van je man galmen na door je hoofd: “Moet je het niet iets rustiger aan doen?!” Het liefste zou je dat ook willen, maar ja het werk wordt niet vanzelf gedaan. Toch weet je dat het zo niet langer kan en er iets moet gebeuren om ervoor te zorgen dat het werk weer overzichtelijker wordt, je minder uren kan werken en vooral dat je weer plezier krijgt in je werk.